Philosophie
Kernphilosophie
Der Beratungsansatz basiert grundlegend auf der Überzeugung, dass nachhaltige Wettbewerbsvorteile nicht nur auf datengetriebener Prozessoptimierung entstehen können, sondern mit einer menschenzentrierter Transformation kombiniert werden muss. Ethische Grundlagen, die bspw. für den Erfolg des Produktionssystems von Toyota verantwortlich sind, werden mit modernsten Analysemethoden wie Process Mining kombiniert und Maßnahmen konsequent in der betriebswirtschaftlichen Wertschöpfung verankert.
Vision und Mission
Meine Vision ist eine erfolgreiche Kombination aus Menschenzentrierung, Strategie-Alignment, Prozesszentrierung und Technologienutzung. (People, Strategy, Process, Technology).
Gemeinsam für echten, nachhaltigen Erfolg basierend auf einer Win-, Win-, Win-Strategie für beteiligte wie betroffene Stakeholder!
Abgrenzung und Selbstverpflichtung
Mein spezifischer Ansatz ist anders als bei Unternehmensberatern üblich und beinhaltet per Definition eine Abgrenzung von reinen Kostensenkungsprogrammen. Ihre Mitarbeiter sind sehr feinfühlig und merken, wenn Sie nur als Kostenfaktor statt ganzheitlich als Mensch betrachtet und nicht wertgeschätzt werden. Lean Management und langfristige Verbesserungen werden so unmöglich!
Kunden verpflichten sich zur Einhaltung dieser Werteprinzipien. Ich werde mich zurückziehen, wenn diese missachtet werden! Diese Selbstverpflichtung ist nicht nur ethisches Statement, sondern Grundlage für nachhaltigen Transformationserfolg.
Zentrale Werte als Leitplanken
- Respekt für Menschen als Grundprinzip
Mitarbeiter sind Ihr wertvollstes Asset. Sie bringen ihre Expertise ein, sie sind Problemlöser und Quelle für Innovationen. Sie anerkennen Ihre Mitarbeiter in ihrer und über ihre tägliche Arbeit.
Prozessverbesserungen beruhen auf Befähigung zur Problemlösung und auf persönlicher Weiterentwicklung. Prozessverbesserung beruht nicht auf Automatisierung und nicht auf Personalabbau (Grow, not shrink)! Verbesserungen dienen der langfristigen Unternehmenssicherung und langfristigen Wettbewerbsvorteilen.
Adresse
c/o Stephan Höppner
Eckermannstraße 169
12683 Berlin
Kontakt
Telefon: 0177 5480144
E-Mails: stephan.hoeppner@leansteer.de oder stephan.hoeppner@leansteer-consulting.de
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